企业管理软件的选择标准是哪一款更合适！
当企业内部有了一个需求之后，需要大量搜索供应商，经过仔细的筛选。
最终可能有两种选择：
1、外包的系统开发节奏跟不上业务变化。
2、找到的标准化系统并不能满足企业的个性化需求。
在两者之间，轻流是如何做协调的呢？
轻流提供了一种面向业务管理人员的 自定义搭建方式 ，可以 不需要开发 即可搭建业务流程管理系统，也就是BPM，将我们的日常业务流程化、数据化；可以包含OA审批功能、ERP、甚至CRM的功能。
那么具体什么是“自定义”呢？举个简单的类似例子——乐高玩具。我们都知道虽然乐高是给小孩子的游戏，但是其背后的“模块化”逻辑对我们启发非常大。
所以，您不需要任何的开发知识，只需要了解您的业务，就可以在线搭建一套管理软件。
轻流作为一款企业管理软件，拥有免费版、Air版、Pro版等多种版本供您选择。
轻流致力于打造简洁高效、轻量级的在线业务流程管理系统，通过表单的方式完成企业/团队的业务信息的流转。它不仅可以简化繁琐的线下操作，节约了时间和资源以及人力成本，而且超级便捷、灵活性高，很适合中小企业进行业务流程管理。
作为新生代、年轻态的轻流，向着扁平化的方向不断发展。
欢迎在今日头条上进一步了解轻流，也欢迎来 轻流 的官网看看。
给大家推荐一款简单易用的企业管理工具，工具的名字是智办事，支持windows、macOS、安卓、ios和网页端。
智办事是一款以目标为导向，以人为中心，以成果为标准的目标管理软件，将世界500强的工作方法论产品化，从而帮助中小型企业提升内核组织力，提升业绩。从上而下拆解目标，从下而上任务进度跟进，为企业解决团队高效协作问题，全面赋能企业数智化转型。
现在越来越多城市出台了企业数字化的政策，去年和今年的关键词也是企业数字化。随着新基建的提出，新技术的出现，企业数字化已经成为趋势。数字化转型是企业一项新的挑战，融入数字化，快速实现企业的数字化转型，将会给企业带来历史性的发展机遇。
智办事提供了完善的企业数字化解决方案。
1、智办事可以明确团队目标
智办事可以自上而下拆解目标，将公司的目标拆解为团队的目标，将团队的目标拆解为个人的目标，每个人都有自己的目标，但都为公司的总体目标服务，这样员工不会偏离公司的目标，执行效率更高。
这样目标拆解下来，企业、部门、团队和个人的目标都非常明确，让团队更有目标导向，凡事围绕结果思考，而非基于存量判断。
智办事还可以给任务设置起止时间、优先级、工时、任务描述、提醒、参与人和进展汇报等等。每个任务都可以设置目标量和完成量，任务完成进度可以实时更新，时刻掌握任务的进展情况。
任务上方会以可视化的进度条展示任务的进度，任务未开始状态是灰色，任务正常进行状态是蓝色，任务延期状态和有风险状态是红色，任务完成状态是绿色。
2、智办事让团队高效协作和沟通
有资料表明，企业管理者70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式，对外拜访、约见等。另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的，无论是工作效率低，还是执行力差，领导力不高等，归根结底都与沟通有关。
利用智办事，团队成员可以在具体的任务里面畅快沟通，艾特团队的某个成员，对方就可以直接加入到这个任务里面，各种快捷操作，可以节省很多时间。
左侧任务列表，右侧沟通窗口，右侧边缘是任务的信息，顶部还有任务的进度和优先级，还可以标记风险、提交进展汇报和请求资源。沟通的内容还可以标记重要、设置提醒和建子任务。
团队成员所有的沟通信息全部云端保存，聚焦任务，信息非常集中，不会出现信息散乱在各种平台的情况，方便后期复盘沉淀。
3、智办事可以监控风险，提前预警
传统企业在处理业务时，传真、邮件等方式的审批周期长，风险上报非常不及时，容易造成损失。对于项目经理来说，风险管理是影响项目是否成功的关键。
有了智办事的进度可视化功能， 管理者们可以直接通过项目进度了解到整个产品的推进情况与所处阶段并作出风险分析。
团队成员可以随时主动上报风险任务，如果子任务出现延期风险，系统会自动通知到总任务，方便团队成员及时解决风险任务。
子任务出现风险，立即上报到父任务里面，不错过每一个风险任务，快速定位到风险点，及时解决风险任务。
4、智办事可以查看任务总览，敏捷管理
企业的最终目标是一致的，但是团队成员具体执行的任务是不同的，所以关注的信息也会有所不同。智办事可以让管理者看到战略全景图，保证员工执行的方向与公司目标一致，掌握公司全员工作进展和状态。
智办事可以让项目经理看到项目当前进度，每个模块的进度和风险情况，团队成员的工作量和里程碑结果。智办事可以让团队成员看到待办任务、协作任务和任务进展。
5、智办事可以赋能组织和团队成员
任务层层拆解，持续沉淀任务标准流程，多次进行复盘和迭代，优化项目流程，将个人能力逐渐沉淀为组织能力，形成能力复用，最终实现赋能全体团队成员。
固化项目的标准结构流程，最后可以将项目转换为模板，做到赋能组织成员和明确工作流程，实现能力的复制和流程的复制。
智办事真正想做的是为中小型企业打造高效、轻松、简洁的办公协作体验，让企业管理和团队协作变得简单。关注用户体验，耐心打磨和迭代产品，为企业赋能。
点击立即体验智办事
Zoho是一站式的企业管理云平台有非常多软件满足企业高效运营管理。
如 Zoho CRM 可以整合线索和商机，帮助企业大幅提升业绩；
例如：
1、每记录一条客户线索，自动给客户发送邮件，邮件根据不同渠道、地域的客户情况自定义内容。
2、将不同地域不同渠道的客户自动分配给相对应的销售人员，无需手动处理。
3、设置客户追踪失效，超过失效，直接将商机重新分配给其他销售人员。节约客户资源。
通过CRM销售管理系统可以通过多种渠道收集客户线索，在论坛、博客、网站等植入表单，并对接CRM系统接口，成功收集不同渠道的线索。
还可以从现有软件工具例如ERP，通过API接口导入到CRM系统中。建设永久性的客户资源池，详细记录客户的细节信息，沟通记录，时间节点，款项合同等。
CRM销售管理系统，拥有强大的数据汇总、分析、报表功能。销售团队可每天及时分析销售数据，在短时间内定制目标计划，摆脱传统统计方式费时费力。
1、旗下18款工具，可以独立用，也可以关联一起用。
管业务：进销存，CRM客户管理，库存管理，店铺通
管人：考勤，通知，小红花，报告
管物：网盘，借用
管财：会计，记账，工资表
管事：审批，巡检，表单，项目，工单
2、有小程序，app，电脑客户端，数据同步。
3.提供完善的售后服务。
1.1V1客服指导和售后电话
2.产品，开发都在群内的微信群，可以直接提需求和沟通产品事项
3.每周直播教程
4.完善的常见问答和新手指引。
在进入互联网时代之后，越来越多的企业已经知道智能化企业管理软件的重要性，一款优质的企业管理软件能大幅度提升企业的内部管理效率，解决各种沟通协调上的难题，从而降低企业管理成本，对于中小企业的发展非常有利，不过现在市面上有许多不同品牌的企业管理软件，那么我们一款优质的中小企业管理系统软件会具备哪些功能作用呢?
1、企业知识管理与资源共享
知识管理的思想越来越受到管理者的重视。企业最重要的是不断地培养提高成员工作能力，形成良好的竞争机制，只有这样企业和员工才能共同成长，中小企业特别需要一个员工学习的资源池。每个员工作为一个信息的传播者和获益者，将有用的信息存储下来，分享给整个企业活动的参与者。
2、企业项目管理
企业领导对企业各个部门或者各个员工的管控力度不一致，就会导致员工与领导之间会存在非常严重的工作分歧。这个矛盾会给企业的发展带来巨大的风险。建立统一的工作管理平台，实现实时的监控调整，在企业管理中是最重要的环节。
3、企业内部沟通及通知
社交网络不断火热，已经充分说明了信息沟通在现代社会的重要性。企业内部之间顺畅及时的沟通可以最便捷的找到问题的最佳解决方案，在提高企业内部管理效率的同时还能降低企业的管理成本。良好的沟通可以创造1+1远大于2的价值。企业创造出能让员工敢于沟通，是企业团队存在发展的基础。
4、企业员工日常工作任务管理
在中小型企业的日常经营中，由于组织架构比较混乱，就会导致内部分工不明，员工对自己的工作职责都不了解，而中小企业门店管理系统会帮助企业重新构建组织架构，管理者能够通过软件来为每一位员工分配工作任务，而且还能随时在软件上查看工作任务的完成进度，从而督促员工高效完成工作任务。
选择企业管理软件，首先要明确企业在管理中遇到的问题，才能对症下药。
如果您遇到的是以下的这些问题：
财务、销售、采购、人事、库存等各流程无法协同工作，
数据无法同步、企业成本增加、工作效率低下、利润无法提升，
无法及时获取或掌握企业整体运营情况，导致决策迟缓
……
中之杰可以帮助企业解决这些管理难题，帮助企业实现数据应用互联、数据互通，让企业在新的市场竞争环境下，掌握先机，实现长足、高效成长及数字化转型。
不论公司规模大小，都能帮助企业快速发展，锐意创新。
不建议用免费，不建议用免费，不建议用免费，重要的事说三遍。哪怕不用也别用免费的，没有免费的午餐，用免费的是在把自己当小白鼠或猪，啥是小白鼠不用说了吧，猪就是养大了还是要宰的那种，宰你可能还跟你长不长大没关系：我们升级了，你用的超过了……总之要宰你理由太多了，你为了免费，即使不是那么适用你也忍了，结果人家压根没想给你免费用，所以即使不用也别用免费的，我们就有血泪教训，就不点名是哪款软件了，没有免费推荐你.
推荐你一款付费的tita， www.tita.com ，我们公司在用，用了好几年了，个人感觉是我目前用过最好的，然后他们提供试用，好不好的自己好好试用下也就知道了，好用就用，不好用就算了，找软件是个挺考验耐心的事，找的好不好对企业影响都很大，所以在能试用的时候好好试用，一般这种软件都会提供顾问的，也可以把你的场景需求和顾问说，他们会给你解决方案，你得结合他们介绍的和你试用的综合评估吧，祝你找到一款合适的软件
可以去了解一下用友T+，专为中小微企业设计的企业管理软件，可以把生产管理，进销存管理，营销管理以及财务管理结合起来，帮助企业实现数字化一体化管理，提高效率。
累计服务过多个行业，针对不同行业的企业，可以针对性的设计相应的解决方案，帮助企业更好的解决自己在生产管理中的问题。
30天试用入口：
用友T+C产品演示-
可以试试飞扬动力erp系统，那个对电脑的配置要求不高，而且操作比较人性化，功能也很丰富，还有多种版本可供选择，另外也提供免费试用。
如果功能合适，可以考虑租用，不仅投入成本少，而且更安全，更方便。
傲英科技提供的基于SaaS的免费企业管理软件不错，涵盖企业管理的十大模块：
销售、技术、生产、仓库、采购、质检、设备、HR、OA、财务等方面，特别适用于制造型中小企业。软件提供自动排产,可以将工作分配到企业中的每一个员工。
问题1：都有哪些？
回答里面已经有一波自荐的了，另外的你自己去搜；只能说免费的管理软件肯定有。
问题2：哪种最好？
这种问题提出来势必会得到一个片面的很不客观的回答。
从软件商的角度来说：他不推荐自己家的产品都觉得对不起这么好的机会，当然咯，不论他说的客不客观，只要他推荐自家的产品，别人都认为是做广告，显得不太可信。
而且如你所见，这个题下的自荐还真不少。
从实际用户的角度（也可能是伪装成客户的软件商，这个暂且不表）：可能会有一些真正的客户诚信推荐他们用的比较好的免费的管理软件；但是你的需求跟他的是一样的吗？他用的好的软件未必适合你们公司。抛开需求谈软件都是瞎扯淡。
所以没有所谓的最好。还是那句早就说烂了的话，适合你的就是最好的。
如果你确实想用一款免费的企业管理软件，希望这篇文章 对你有点帮助。（里面包含了怎样选择免费管理软件以及怎样使用）
藏雍之：怎么样去使用一款免费的ERP
标签：管理软件,哪种
