浅谈组织部门自身建设

组织部门自身建设的状况好坏，直接影响和决定着组织部门建设的全局。如何加强组织部门自身建设，把组工干部队伍建设提高到一个新的水平，推动组织部门工作的整体发展，本人有几点粗浅想法

一、强化学习培训，不断提高组工干部队伍整体素质

以建设学习型团体、学习型机关为目标，坚持把组工干部政治思想素质和业务水平的提高，作为组织部门自身建设的重要内容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的组工干部队伍。通过多种形式加强学习培训，提高了组工干部在政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变等方面的能力和水平，为干好本职工作夯实基础。

二、强化监督管理，建立完善各项制度

建立完善岗位目标责任、考核、奖惩等各项制度。围绕责任制的落实，组工干部结合述职情况和民主评议结果，自我对照检查，自觉接受群众监督，使目标在岗位上得以实现。对组工干部的工作情况考核，激励组工干部提高素质。对组工干部进行监督管理，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行，维护党的纪律，推动组工干部认真贯彻落实上级工作任务和部署，更好的为民服务。

三、强化作风建设，提高服务质量

组织部门是党委管理干部的职能部门，注重加强作风建设，主动服务，热情服务，使组织部门真正成为干部之家、党员之家、知识分子之家。转变服务观念，引导组工干部增强责任意识，提高思想觉悟，切切实实现由“管人”向“服务”转变，坚持从小事出发、注重细节，把小事做好、好事做实，成绩面前不夸耀、困难面前不退缩，把“关心人、爱护人、凝聚人、感召人”的服务理念体现在精神上，落实到行动中。为广大党员干部解决实际问题，在开展“下基层”活动中，组工干部深入基层单位，采取召开座谈会、开展“一对一”谈心谈话、现场办公等形式，听民声、问良策、办实事、解难题。

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