管理心理学案例分析，帮忙解答啊！！

（1）你认为是什么在激励克里斯蒂娜？（自尊）

（2）在她的工作中有什么需求得到了满足？（自我实现，她取得了很好的业绩，说明文科生也能竞争）又有什么样的需求没有得到满足？（能力证明，区域资源优势让她感觉，自己的能力受到同事的怀疑）具体回答。

（3）作为克里斯蒂娜的经理，你准备如何来帮助她克服目前的困扰？（组织业务员对各区域内的主要写字楼进行头脑风暴，让大家都熟悉彼此的业务）

（4）要保持你这支销售队伍的士气、员工满意度和生产力，有哪些长期问题需要得到处理？（资源分配，可以考虑2-3人团队的方式，扩大区域面积，由单人考核改为团队考核）

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