现代工业设计是市场与企业、需求与产品、审美与技术之间的中介和结合点。下文是小编为大家整理的关于的范文，欢迎大家阅读参考!
篇1
论工业设计的软作用
摘要：随着时代的发展，市场也在进行着细分化的演变。在这样一个背景下，工业设计应当介入到企业的整个系统体系之中来发挥其软作用，同时清醒的分析和了解产品、企业、市场之关系是尤为重要的。
关键词：工业设计、企业、产品、市场
市场的本质属性是以追求利润的最大化为根本目的、并且成为整个社会属性的组成部分之一。企业要做的便是在这样一个属性和管理机制之中合理配置和利用自身资源，创造核心产品、向社会推销自己的产品，与此同时实现企业的利润最大化，并且为社会创造最大的社会效益，从而树立企业自身的良好形象。如今，工业设计由最初单纯的对产品的设计扩展到复合的对企业整体的设计。因此，清醒的分析和了解工业设计与产品、企业、市场的关系就显得尤为重要了。
一、产品与企业
众所周知，作为个人电脑时代开创者的苹果公司在1995年—1997年,股票不断下滑，甚至面临被收购的窘境。此时的原CEO乔布斯临危授命，重新执掌苹果公司，并且于1998年正式推出了具有全新理念的苹果iMac电脑。主机、显示器与音箱不再像传统PC那样彼此分离，而是集成在一体;曾经千篇一律的米黄色外壳，也被半透明、五种颜色的彩色外壳取而代之。尽管当时iMac在技术与功能方面的革新并无太多过人之处，且售价高出同类产品数百美元, 但在市场上引起了强烈反响，受到了消费者热烈的欢迎，苹果公司的股票价格也是节节飚升。
据美国权威市场调查公司PC Data在1998年9月的统计数据表明：iMac在上市17天之后即迅速跻身美国电脑市场销售排行榜第2名;同年12月，PC Data的统计数据表明: 其在美国市场1998年11月零售和邮购两项排名中高居榜首, 约占美国PC总销售数量的71%和总零售额的82%。据美国工业设计协会测算，工业产品外观每投入1美元，可带来1500美元的收益。日本日立公司的数据则更具说服力，该公司每增加1000亿日元的销售收入，工业设计的作用占51%，而设备改造的作用只占12%。因此，对于每一个企业来说如何创造出核心产品并通过核心产品实现企业自身价值才是最根本、最现实的问题。只有积极探索并努力解决好这个问题，才能使企业彻底摆脱疲于模仿、忙于追赶的模式，才能使企业具备成为成功企业典范的可能性。
二、产品与市场
伴随着市场经济而来的是市场竞争的残酷性，任何企业唯有不断努力，不断进取，不断创新，否则总有一天会被竞争者所击败，被市场所遗弃。当今的产品创新已不再局限于技术创新、形态创新上，而是进入了标准创新的时代，谁掌握了设计标准，谁就掌握了市场。从产品的诞生到衰落的客观发展过程及规律来看，在产品诞生的初期，竞争主要体现在技术标准上，并且通过竞争优势占领市场形成消费心理。成长期和饱和期主要是功能舒适度、外观影响力、售后服务、产品成本等方面的竞争，在这个商品极大丰富、强调个性化消费的时代背景下，消费者对产品的需求越来越细致。影响现代商品总价值的除了材料成本、人工费用、运输费用和设备折旧等有形的【硬】因素外，还包括技术功能的新颖性、实用性、整体设计的优良、售后服务及产品文化等无形的【软】因素。同一类产品具有同样的功能、同样的制造成本，由于设计的差异可能造成售价的较大差异。在这样一个产品差异化竞争不断升级、消费观念不断更新的市场下，【软】因素在决定商品价格形成中所占的作用比重将越来越大。
产品的市场生命力跟产品价值息息相关、跟企业的利益密不可分。产品的市场生命力决定了产品的寿命，当产品失去市场生命力的时候就意味着不能再给企业带来利润，暨产品到了寿终正寝、退出历史的舞台的时候。寿命短暂的产品，可能会导致企业利润减少甚至亏损，其社会价值也可能会越小。因此，如何通过优化的设计适当的延长产品寿命、保证适当的利润率是工业设计领域需要研究和解决的一个课题。
三、设计与企业管理
在现代企业结构中，工业设计已经发展成为具有观念因素的、涉及到企业经营和产业竞争活动的团队工作行为。设计与管理是企业生存和发展的核心组成部分，从不同的角度去定义这两者，既可以理解为对设计进行管理，也可以理解为对管理进行设计;既可以是对具体的产品设计工作进行管理，也可以是对企业经营活动的设计进行管理。设计管理的产生是因为企业对设计和管理的需要，出发点是为了提高产品开发设计的效率。设计管理的实施过程就是对企业各个层面进行整合，协调设计所需的资源和活动，并对设计策略与设计活动进行系统管理，寻求最合适的解决办法，已达到企业的目标和创造出有效的产品。
在设计活动进程中，设计师的专业技能固然重要，与此同时在企业内部进行设计管理的技能同样重要。通过高效的管理来确保企业设计资源充分发挥效用并与企业预定目标相一致，这其中的关键是企业内部各层面、各部门间的协调一致。企业通常在设计事务上投入大量人力物力，如产品研发、广告宣传、包
装设计、展示 环境、企业识别系统等。假如对这些侧重点不同的设计项目缺乏有效的调控，会使它们各自传达出的信息缺乏统一，无法满足用这些设计手段建立企业完整品牌形象的目的，以至于失去在市场中扩大企业品牌影响力的机会。许多企业对此缺乏深入研究，从而造成所有设计项目没有受到切实统一的 管理，各个设计环节成 为与企业其他事务毫无关联的、各自为阵的零散性 工作。鉴于企业的设计事务具有复杂的、方方面面相互交织的内在关系，所以应当建立一种全新的、跨越传统分工的跨界管理机制来系统的管理设计。
行之有效的办法是在决策部门中设置一位足够了解设计战略、拥有较强设计能力的人领导企业的设计事务，统一协调各方面的设计活动，决定如何将设计战略转化为企业形象，并且代表企业的高层决策。另外，还需要在各部门建立起一系列的设计管理工作小组，构成日常的设计管理 网络，将设计管理的概念落实到企业的各个层级，使工业设计人员从多方面实现信息的汇总，设计出既满足消费者, 又满足企业的双重需求的产品。总而言之，设计管理的 组织结构必须是至上而下的，企业高层必须了解相关的市场、产品、潜力、机遇等情况，根据工业设计人员所提供的信息进行企业决策和管理是极富实际价值的，企业决策和管理也绝对不能脱离设计人员的参与。
四、设计与市场
市场是买卖双方进行商品交换的场所，是商品生产者和商品消费者之间各种 经济关系的汇合和总和。不同欲望和需求的消费者组成了市场， 社会分工越细，市场的范围和容量就越大。市场决定企业的 发展规模和发展方向，也决定企业的管理方式和营销策略。所有的企业和产品必然为市场服务，受市场所支配和制约。由于市场是连接生产与消费的重要枢纽，所以只有进行科学的市场调研、市场分析和市场预测，充分的认识和遵循市场规律并有效的利用市场的交换功能、价值功能、供给功能、反馈功能、调节功能、服务功能，才能创造出具有价值的产品，才能使企业在激烈的市场竞争中生存。
随着中国经济的发展、人民生活水平的提高，市场在进行着主动细分的演化。企业应当在细分的市场内，树立企业营销的市场需求目标，暨为产品在细分市场上进行定位，并以此定位为依据来实施适当的营销策略，实现企业自身的价值。与此同时，工业设计也同样进行着演化，更多个性化的设计使产品更具有针对性，这对于满足细分的市场意义重大。在市场细分的过程中，工业设计起着决定性的作用。工业设计在促进企业适应市场的同时，也促进企业主动去引导市场。正是由于工业设计的介入，才赋予了生活更多的乐趣和更广阔的想象空间。
五、结语
总之，企业要树立以工业设计为根基的现代化新机制，实现产品、企业、市场三位一体化，要在重视技术设备和经营管理的硬性基础上，着力引导和发挥工业设计师的软性作用。工业设计具备将产品、企业、市场更协调紧密 联系起来的良好粘合性，可以创造出性能优良、结构合理、 外观新颖、生产成本低、 文化底蕴厚的产品，使企业赢得丰厚的商业利润和品牌口碑。
参考文献：
吴建安.市场营销学[M].高等 教育出版社，2007.
林鸿，江牧.工业设计中的设计管理探析[J].包装工程，2011，24.
篇2
浅谈工业设计
摘 要 现代工业设计是市场与企业、需求与产品、审美与技术之间的中介和结合点。当前，工业设计所成就的价值是企业品牌和产品最显性的价值，优秀的工业设计已经成为企业成功乃至产业革命的必经之路，设计创新已经成为提升企业竞争力、保持可持续发展的利器。
关键词 工业设计;产品;设计创新
设计的灵魂是创造性， 【新颖与独创】是其最显着的特征。它是社会科学与自然科学的融合，综合了技术、艺术、人文、环境和市场营销等因素，使工业产品的性能、结构和外观相协调，在确保产品的技术功能的同时给人以美的享受，不断满足和提升消费者物质与精神的需求，使企业获得较高的经济效益。现代工业设计是市场与企业、需求与产品、审美与技术之间的中介和结合点。当前，工业设计所成就的价值是企业品牌和产品最显性的价值，优秀的工业设计已经成为企业成功乃至产业革命的必经之路，设计创新已经成为提升企业竞争力，保持可持续发展的利器。 ，据英国对企业界的调查分析：创新设计的投入产出比为1：5，技术改造的投入产出比为1：2，南此可见工业设计对企业的影响。工业设计是企业经营的重要资源。
一，工业设计作用
1、合理的工业设计能使企业将生产纳入到一个长期的发展规划之中，促进企业健康发展。
这是因为工业设计可以制造出产品的差异，而差异化是市场营销的利器。由于全球化促进了技术进步，产品的制造技术日趋同质化。个性鲜明的设计，风格统一的产品群体形象，从而创立容易识别的、统一的企业形象。
2、通过工业设计，实施产品差异化战略，增强产品竞争力。
企业通过市场细分，依靠现有的技术背景，对产品进行简单而巧妙的改进和组合，通过T业设计提供有效的产品满足不同消费群体的个性化需求，达到企业、市场和消费者的协调发展。例如：海尔集团的小小神童洗衣机，夏季洗衣量少次多，用普通洗衣机则耗时耗力。费水费电，海尔则细致入微地考虑到了消费者的这种潜在需求，推出了小小神童洗衣机，不仅满足了消费者的需求，而且扩大了市场份额，增加了盈利空间。
二、工业设计在国外的发展和应用
20世纪是工业设计飞速发展的时期，也是工业设计发挥其强大影响力的时期，当今世界发达国家无把工业设计作为国家的发展战略来考虑和发展。二战后，世界工业设计中心转移到美国。可口可乐饮料的商标设计，使可口可乐的销售量猛翻数百倍。美国工业设计实现了技术和审美，同时实现了从跟随欧洲到领先欧洲并且领导世界的转变;英国、意大利等发达国家都设立国家元首工业设计顾问，国家性工业设计委员会。撒切尔夫人在任英国首相其间，就曾亲自主持英联邦国家工业设计的长期发展战略和具体政策，她有句名言： 【英国可以没有首相，但不能没有丁业设计师。】
在亚洲国家中，工业设计也得到各个发达经济体的广泛重视。日本在20世纪50年代就提出【科教立国、设计先行】，把工业设计作为日本经济发展的战略导向和基本国策，逐渐形成了日本产品【轻】、【薄】、【小】、【巧】、【多功能】、【系列化】的特点。成为足以同美国、欧洲抗衡的经济大国奠定基础。韩国政府于2000年提出【设计韩国】的战略口号，每年国拨资金相当于3亿人民币用于工业设计的交流、评选等活动。目前，韩国工业专业在校生的数量为每年3万人，与我国近20年来培养工业设计专业毕业生总数相当，而韩国总人口数不到5000万。【促销】国家手段之一就是产品的设计。
三、我国工业设计的发展及其现状
我国计划经济时代制造的产品给顾客的印象就是【傻】、【大】、【黑】、【粗】。在短缺经济、卖方市场条件下，人们只重视产品的适用性，忽视产品的结构合理性和外观新颖性，或是因为没有更多的选择权，只能被迫接受。简言之，就是缺乏工业设计的理念。
目前，中国已经成为公认的【全球制造工厂】，但这一角色现在差不多已经发展到了极限，中国经济下一个增长极的实现只有一条出路，那就是自主创新。对大多数企业来说，我们在竞争中打过数量战，打过质量战，打过价格战，为改变产品质量低劣现象付出过心血，从国内打到国外，彼此身心疲惫，头破血流。现在，我们要在科学发展观的指引下打自主创新的持久的设计战。
这样说，并不是否定工业设计自20世纪70年代引进我国以来的成绩。应该肯定，改革开放以来，我国工业设计有了长足发展，并为工业设计快速发展创造了较好的条件，主要体现在以下5个方面。
一是国家和各级政府部门已经越来越认识到工业设计在国民经济中的重要地位和作用，其重视程度不断提高。
二是企业运用工业设计的意识不断增强，已经涌现一批在工业设计上取得卓越成就的企业。
三是工业设计企业(机构)在不断成长壮大，一些国外设计企业进入我国，开始出现互相竞争、互相学习的局面。
四是设计人才队伍的培养和扩大，提供了人力资源的支持。
五是行业协会的建立和完善提供了组织保障，加强了政府与企业、国内与国外之间的交流。
目前国内已有一些企业和协会在积极促进这项工作，1993年上海成立了工业设计促进会，把工业设计誉为【创造之神】，提出【伟大的上海要有伟大的设计】。中国企业中像海尔集团就成立了产品设计院，并在日本、美国、法国、荷兰等地设立了6个海外设计分院。杨振宁博士曾预言【21世纪将是工业设计的世纪，一个不重视工业设计的国家将成为明日的落伍者】。
2007年2月13日，国务院温家宝做出重要指示：【要高度重视工业设计。】这一重要指示极具针对性，对各级政府部门和广大企业当是振聋发聩，醍醐灌顶，对全社会也会产生巨大影响。我们不但要认真学习领会，而且要付诸行动。国家发展和改革委员会正在抓紧修订《工业设计产业发展政策》，这个政策的出台，是贯彻落实温重要指示的重要行动，它必将极大地促进我国工业设计的发展。
标签：毕业论文,设计,工业
