回答之前，先要定性什么是国外商演，或者说什么样的演出才算商演。
第一，商演是商业行为，有投资商有赞助商，但商人的目的是为了赢利，有利可图是唯一动力。
第二，商业行为不牵涉政府架构，打着公款消费名号的所谓商演都是耍流氓。
由此可知，德云社的相声可以算商演，其他打着文化交流名号的巡演算不上商演。这就好比孔子学院算不上真正大学一样。
其实第一家民间相声团体出国商业演出的并不是德云社，而是星夜相声会馆。早在2010年底，星夜就在欧洲做了商业巡演，次年又在新加坡做了巡演。当时的德云社还处于风雨飘摇，努力维护国内商演市场。有意思的是当时参演的大部分演员都是德云社离职人员，在宣传上更是打着德云台柱班底的旗号，唯一少的是德云班主和于三样。
后来就没有后来了，或许是经济效益不高，或者是利益分配不均，更有可能的是投资方没有获得所想利益放弃投资，总之后来就没有再听说星夜出国商演了。
人们在谈论郭德纲为什么火暴时，经常简单的认为他就得益于最早接触市场化运做，所以占领了大部分市场份额，但这解释不了为什么德云社可以抢占国外相声商演市场，因为最早开拓市场的不是他是星夜，为什么他可以从别人手里抢而别人抢不过他？我认为原因有三：
一，市场定位准确。星夜给自己定位的是欧洲巡演，在英奥德几个国家巡演，在宣传上做不到同步，次年的新加坡巡演更是错误。新加坡汉语虽然是官方语言，但近些年明显英语普及程度增加，汉语方面其实更愿意接受粤语（这和政府导向有关）。近年香港无线台在新加坡和马来西亚开拓市场斩获业绩斐然，对于相声他们更容易接受粤语化的脱口秀。而德云社的商演着眼于澳洲和加拿大，这两个地方是近些年中国大陆新移民的首选，在十年前唐人街的交流还主要靠粤语，现在基本可以说普通话无障碍，甚至出现了华人社区。对于这批新移民，带乡音的相声明显有亲切感。
二，投资方宣传力度。德云社出国商演给自己的定位就是商业运做，他的目的就是为了赚钱不是为了宣传文化，身负的政治包袱较轻。其他演员出国可能打着文化交流的旗号，那么必然肩负历史使命，相声好不好笑是次要，重要的是宏扬中国传统文化。一次两次或许人家捧场，次数多了就原先一点意思变得没意思了。
三，象德云社这样的民营团体，商演是最好的获利机会，出国更可以开阔眼界。因为他的演员都是自己培养的，能参加商演的基本都是自己培养的签约艺人，成本对于公司来说近乎为零。商演就等于自己养鸡下蛋，别人给出饲料钱，那么为了维持这种良性状态，足够的让利也让投资商有足够动力运做，典型的双赢局面。
说说我自己的体会 我是十几年前的老留学生了 当年我就是被中国同学带着听郭德纲的 身边认识的大多所留学生 同好也挺多的 现在我还在欧洲 已经不再念书了 认识的中国人也就三教九流了 从医生律师到厨师司机 听郭的相声的也还是不少 而且什么样的人都有 而且在国外 这种华人大型商演本来就少 又加上钢丝多 德云社名气又大 商演火爆真是太正常了
这题目怕是要遭人嫉恨。
实际上，与其说相声在国外有市场。不如说是郭于二人、或者说德云社有市场。这两位，基本做到了“家喻户晓”。
相声有没有受众不太清楚，郭德纲和德云社的确很有市场。
的确是市场很大 拿我自己说 同在南半球 真是希望一年到头随时都能看德云社的相声演出 无奈鞭长莫及。。。。。。
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