不是很了解马明哲本人，对平安的印象还可以的，买过平安的车险，从投保到定损理赔，再到下一年的续保，整个服务过程都很顺利舒服，现在已经成为了忠实的老客户，参与过车主捐献里程助在外劳务人员回家的活动，挺温馨的。感觉能提供这样服务的公司，领导人也不会很差吧~
很会寻求合作，也很会用人。
平安与摩根、麦肯锡、汇丰等国际金融巨鳄的合作，解决了资金、协同管理和全产业布局问题。
平安旗下陆金所的CEO计葵生是个美国人，像他这样的外籍高管在平安超过半数，正是他们为平安带来了上千亿上万亿的收入。
大家可能羡慕马明哲的际遇，但同样的副本，玩家不同，结果也不同，可以说是眼光决定高度啊
看到没？最中间的大佬：都不在我眼中。。。
年轻时的大佬，发际线还很坚挺，也是有点帅。
右边那位老先生就是袁庚，马明哲每一次被媒体起底，必然会带上他的姓名。老先生七八十年代在蛇口搞生产，率先实行激励制度，由此拉开了蛇口全面改革的序幕。
也是这位老先生的支持，马明哲才得以起步，一步步创建起如今的万亿金融帝国。
时也，命也，运也，当然，如今依然可以玩转互联网，永远走得又快又稳的马明哲，只是运气，绝对不可能走那么远。
马司机嘛，和谐的产物，都懂得呀，其实也就是个前台代理人
马明哲：过去产品，我们是从公司的角度出发，而不是从客户需求的角度出发。
如何改革：平安福2020，降价2%
感觉马明哲和任正非，平安和华为，都挺相似的，作为领导者，如何驾驶一艘巨轮，不重复泰坦尼克号般的冰山危机，可以说是巨大而艰难的命题。
在很多初创公司都 “闭关锁国”，奉行自己的那一套都很难跟上当下的思维和技术时，马明哲还持续保持不断学习的热情，是真的非常难能可贵的。2004年，平安H股上市路演时，马明哲在看过高盛“黑莓”移动办公后，就让昂贵的“黑莓”成为平安干部的“标配”。华为也是，即使普通员工使用的也是联想Thinpad T系列或者苹果台式机。
最好的装备，最好的员工，最好的决策，接受一切新鲜事物，对于一个年过花甲的领导人来说，真的厉害了。
不须评价，想想当年曹操两次梦到三马同槽就可想而知。
emmmmm泻药。。。可是为啥要邀请我。。。
他早年所在的招商局蛇口工业区出了很多大人物，当然他本人也非常有能力，就说这么多。你去百度一下招商局蛇口工业区，那是开发中国第一个改革开放试验田的单位，牛逼得很！
一个忧患意识与竞争意识兼具的企业家。
马明哲非常有忧患意识，他认为，就企业本身来说，在企业的各个时期都存在着各种危机。这种忧患意识，是马明哲在自己生活中每天、每时、每刻都要反复强调的。平安甫一出世，就处在竞争的环境中，内忧外患，挑战无处不在。
即使如此，马明哲对平安的定位是国际一流综合金融服务集团，这个目标在当时看起来挺虚妄的，但是如今平安的确实现了，无论是技术、实力还是资本都做到了世界100强应有的水平。
泻药。稀里糊涂被邀。虽然不了解这个人。但是知道在国内他与马云。马化腾并称三马。
整理了一下近十年马明哲的新年内部致辞：
从2010年的超越中国人寿和人保财险的计划，2011年的一站式服务计划，2012年的专业生活计划，2013年的科技赋能金融计划，2014年推出了“壹钱包”，2015年实现了内部协同，直至2019年的转型。
每一步，堪称草蛇灰线，伏脉千里，诚如金融圈传言，马明哲是属于“未来时”的。
有一点需要矫正，每次大家谈到马明哲，就会说他是XXX某的司机。虽然马明哲也很少澄清，但是他不是某某的司机，虽然的确得到了后者的提携。
当时因为工人经常发生工伤事故， 他就是在那个时候开始研究商业保险。
这就是马明哲与中国平安的起点，从保险开始萌芽成为科技圈和金融圈的独木之林，一切很简单，并没有什么隐晦的关系。
马明哲不是神，也非附势之人，但在深圳开放不久的当时能想到商业保险，绝非普通人。
在金融方面，如果大家要合伙做生意，肯定会第一个找马明哲，因为他不仅拥有金融业全牌照，还拥有全世界最专业的管理团队，最主要的是，他个人的金融眼光也十分独到。
在互联网圈也玩的很转，跟马化腾、马云合作的众安保险，还未上市时估值就到了800亿。
总的来说，马哲明是一个成功的商业家。
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