看你做哪方面的采购，采购一般工作流程：有采购需求——寻求供应商——比对供应商实力以及价格以及产品质量——与供应商就价格以及付款方式达成共识——拟定采购订单——跟踪到货时间，保证按时按量到货——来货通知公司品质管理部门验货——合格后办理入库手续
采购面试还是主要针对你有无采购经历这方面的，如果你原来做业务建议你还做相关行业的采购，因为采购员要求要对所采购的产品熟悉；建议简历还是要实事求是的好
希望你成功！
一、需求确认 保证准确的理解内部客户的需求，包括：产品规格描述、需求时间、预算额度、数量、质量等.
二、供应商开发 如果原来没有现成的供应商，则需要考虑寻找合适的供应商，对企业背景、生产能力、产品质量、质量控制情况、主要客户等进行审核.
三、合同谈判和订立 比较供应商报价或对成本进行分析，与供应商进行谈判；经过对质量、价格、发货等关键要素的评估，与价格最低的合格供应商签约。
四、合同执行和管理 跟踪供应商合同执行情况，确保如期发货，催货、验货、处理争议问题。
五、供应商评估 经过一段时间（通常一年）的磨合.
1.开发标准供应商
2.下达订购单
3.物料交期的控制
4.材料市场行情的调查
5.查证进料的品质和数量
6.进料品质和数量异常的处理
7.与供应商有关的交期、交量等方面的沟通协调
8.询价、比价、议价及订购作业
9.交期的进度控制
10.进料品质、数量异常的处理
11.主要原材料的估价
12.供应商材料样板的品质初步确认
13.材料样板的初期制作与更改
14.替代材料的搜寻
15.采购部门有关技术、品质文件的拟制
16.与技术、品质部门针对技术、品质问题的沟通与协调
17.与供应商针对技术、品质问题的沟通与协调
采购流程我就不和你说了，网上太多了。本人现在在做采购，分享下采购面试的问题吧。
- 首先简历，你简历上的任何信息都会成为对方询问的话题，所以简历上的每一条你都要有十足的准备，要能随时能够展开。然后在简历上用形式（高亮啊、下划线啊）突出一个或两个你很有把握的内容，甚至你可以故意留以瑕疵引起对方的质问，然后将准备好的腹稿发挥出来。
- 然后作为采购你要对他们的产品有一定认识，要对这个行业有一定的了解，因为我们是做供应链的。
基本上要注意的就这两个了，很多人埋头去面试，根本没看对方的上下游产品，碰得一鼻子灰。
祝愿你能顺利通过！
采购知识还是要系统学习的哦，个人还是推荐博远的哦，一开始是看到它只培训采购的吸引才去看看的，看下来还不错，有去学的打算
标签：采购员,流程,工作
