舒适区三圈理论详吃精损怎术解？

三圈理论是美国哈佛大学肯尼迪政府学院的学者创立的关于领导者战略管理的一种分析工具，广泛运用于对公共政策的案例分析。该理论构建了“价值”、“能力”、“支持”三要素分析框架，突出强调了领导决策与执行的相关性、价值判断的根本性与创新的重要性，丰富了现代领导科学的内容。熟悉并掌握“三圈理论”，对于提高领导能力、改进领导方法、推进科学决策为素扩，对于办公厅(室)做好“三服务”工作具有十分积极的意义。

“三圈理论”，即“价值、能力和支持——分析框架”来自。该理论认为，公共管理的终极目的就是为社会创造公共价值。首先，好的公共政策要具有公共价值；其次，政策的实施者360问答要具备一定的能力，以提供相应的管理和服务；第三，须绿七主相关政策需得到政策作用的对象或民众的支持。这样，就形成了三个圆圈，上边的圈是指公共价值，左边的圈是指能力，右边的圈是指支持，只有三圈相交，该政策才可务每义微处肥义得到有效执行，达到预期效果。反之，缺少任何一个圈，政策都将无法实施。

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