本文目录一览
1，淘宝购物7天了货还没送到怎么办
2，成本管理会计的相关书籍
3，毛洪涛的人物经历
4，在京津华北华东地区东北财经和西南财经哪所学校的会计研究生求职
5，淘宝购物7天了货还没送到怎么办
6，在京津华北华东地区东北财经和西南财经哪所学校的会计研究生求职
7，帮忙查下 申通 运单号 368421162268是否签收
8，西南财经大学教务处
1，淘宝购物7天了货还没送到怎么办恩恩 现在年底 物流都很忙 所以慢点也很正常 这不是我们控制的 所以需要买家向卖家说明情况 延长确认收货的时间。。我有过两回和楼主一样的情况 需要跟卖家说明情况 一般情况下 卖家都会根据买家的要求 延长确认收货的时间 至于延长的天数 其实在卖家那延长多长时间都是可以的 这需要买家自己判断 。。。
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2，成本管理会计的相关书籍 书 名: 成本管理会计作 者：崔国萍出版社：机械工业出版社出版时间： 2010年01月ISBN: 9787111294009开本： 16开定价: 36.00 元内容简介《成本管理会计》对传统标准成本制度有所改造和创新；在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法得到了有机结合 。《成本管理会计》主要内容包括：成本管理会计慨论、成本计算的基本方法、成本性态和变动成本法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算、成本控制与标准成本系统、责任会计和作业成本系统等 。《成本管理会计》适用于会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和专业人士 。作者：胡国强，吴树畅 主编，毛洪涛，刘晓善 副主编ISBN：9787810884471出版社：西南财经大学出版社出版日期：2006-8-1定价：32.00 元内容提要从如今的研究看，有以下几种构成：1成本会计+管理会计之理解；2成本管理的会计之理解；3内部管理会计之理解 。我们认为，成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映的监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业生产经营过程中的资金耗费和价值补偿进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为 。基于这种认识，本书将按照企业成一管理活动的特点和规律，对成本管理会计系统进行设计 。本书作者是长期工作在成本会计和管理会计教学一线的专业教师，具有丰富的教学经验，积累了丰硕的科研成果 。在共同讨论、反复研究的基础上设计了全书的内容纲要 。在写作过程中，大量翻阅了中外各种版本的成本会计、管理会计和成本管理会计教材，取长补短、去粗取精，精心组织了各章节的内容 。同时，书中还吸收了作者们与理论界成熟的科研成果，进一步丰富和完善了成本管理会计的教学内容体系 。编辑推荐本书主要介绍了成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映和监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业的生产经营过程中的资金耗费和价值补偿，进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为 。基于这种认识，本书将按照企业成本管理活动的特点和规律对成本管理会计系统进行设计 。目录第1章 导论1.1 成本范畴1.2 成本分类1.3 成本管理会计模式的定位1.4 成本管理会计系统的设计第2章 本、量、利分析与变动成本法2.1 成本性态2.2 本、量、利分析2.3 变动成本法2.4 完全成本法第3章 成本预测3.1 成本预测概述3.2 成本预测的方法3.3 产品目标成本的预测第4章 短期经营决策4.1 短期经营决策概述4.2 采购过程中的经营决策4.3 生产过程中的经营决策4.4 销售过程中的经营决策第5章 资本投资决策5.1 资本投资决策概述5.2 资本投资决策的基本方法5.3 几种主要的资本投资决策5.4 资本投资决策中的敏感分析第6章 企业全面预算管理6.1 全面预算管理概述6.2 全面预算的编制方法6.3 核心业务预算的编制6.4 全面预算的编制模式6.5 全面预算的控制与考评6.6 全面预算编制实例第7章 成本核算7.1 成本核算概述7.2 成本费用的归集与分配7.3 期间费用的核算7.4 产品成本计算的基本方法第8章 作业成本计算8.1 作业成本的产生和兴起8.2 作业成本基本原则8.3 作业成本计算举例8.4 作业成本计算法的特征及意义第9章 成本控制9.1 成本控制概述……第10章 责任成本控制第11章 成本报表与成本分析第12章 业绩评价体系与激励机制
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