工厂管理

企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。 在这里有以下几种方法值得借鉴：

1、分配适合他们的工作能力和工作量的工作 ：

可以通过员工面试表中部分信息和员工培训阶段资格认定和实际操作评定表合理分配；

2、奖励制度——论功行赏

员工的收入必须根据他的工作表现确定。奖励形式可以多样化，做到有奖有罚，推动员工工作积极性和创造力；

3、开展逐级培训计划

提高员工的工作能力，对于培训合格员工给予礼品奖励，凸显企业文化，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。

4、不断改善工作环境和安全条件

适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。根据生理需要设计工作环境，可以加快速度、节省体力、缓解疲劳；根据心理需要设计工作环境，可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围，劳逸结合。

安全生产，除设施和制度的保障外，还以奖励的方式鼓励安全生产。

5、上下级协调合作；

在领导与被领导的关系中，强调抱合作态度。

评价的原则是“多赞扬、少责备”，尊重员工，用合作的方式帮助其完成任务。任务被委派后，领导必须亲自检查，员工也自行检验中期工作和最终工作结果，共同促进工作顺利完成。

6、多组织集体性户外活动，加强团队合作精神。

希望上述回答对您有所帮助！

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