首先声明不谈良心，跟企业和企业家谈良心都是想太多，还不如谈谈社会责任，你能拉动多少产业，你能带来多少经济效应，你能解决多少就业岗位更实际
其实还有点不想跟无脑百度黑过分纠缠，这种纠扯没有意义，纯属浪费时间，你愿不愿意无脑黑百度是你的自由，但干涉别人就不对了
百度现在比起谷歌是全方位的差
首先是技术上，全球的顶级人才和技术都在美国，还有往美国跑的，美国不仅人才济济，而且素质高于国内，美帝有优质的聚集效应，我们国内的聚集效应则不如美帝，一个是聚集全球，一个是聚集全国，妥妥的等级差，这种等级差相信外来还会持续很长一段时间
管理上百度也弱于谷歌，主要是因为管理有问题，我个人猜测是李作为美进修过的高级人才，在国内管理时可能过分依赖于留美的经验，某些地方不合理的采用西方模式或者说西方思维吧，因为国情不同，西方管理模式在中国肯定会水土不服，早期可能是发展过快掩盖了管理问题，中期疲软则暴露出了，后期则成为癌症慢慢拖死
比如2015年遇见大咖采访李彦宏时有这么一个场景，李谈到自己毙掉的一个项目，说这个团队做得项目很好，所以一路呈上去，最终到了李面前，然后李把他毙掉了，因为李知道百度里还有另一个团队也在做
这一段事件只有寥寥数语，虽然不知道两个团队谁的方案更好，但也不讨论了，但是有一点可以肯定，两个团队在做同一件事，其中有一个团队其实就是被浪费掉了，李也是基于此毙掉了那个项目，所以不难看出，百度内部可能存在一些问题，两个团队做同一件事，结果相当大一部分人居然不知道，甚至包括管理层居然也不知道，这肯定是问题
在这期节目中还提到，有人问李为什么百度停止社招的问题，李解释道，因为招收的人太多，需要先消化，结合时间点判断，应该是早期百度疯狂上涨，人员扩编，中期疲软后，各种问题暴露，所以百度需要先内部消化一下
以上两个事情，相信大家都有一个初步的判断，百度内部管理有问题，李也知道，同样我再说两个案例
一个百度校招事件，我不详细介绍了，我更建议不了解的人去查下，主要想让大家欣赏下那个PPT的图片，直接说结论，百度校招事件直接暴露出，百度的高管德不配位，技不配位，针对高校大学生的招聘PPT应该是积极、和谐、正能量，最次也是个高大上模板，PPT高大上模板网上可是一大堆，然后瞅瞅这PPT宣扬的价值观，只能说低俗，所以德不配位，一个高管，PPT都做不好，自身技术水平不合格，或者说连指挥别人做PPT都做不好，管理不及格，不管是自身技术还是管理，反正技不配位也没跑了
直接搜百度校招事件貌似查不到，我试了下，百度校招事件 PPT能搜到
最后一个是小道消息，所以放最后，各位看官自行判断真伪吧，当年B站传出过一个消息，来了一群百度系的人，结果就是各种矛盾，然后有不少吃瓜群众跟着曝光，说自己公司也是来了百度系的，然后也是各种矛盾，这些统统都是小道消息，信与不信各位自己判断吧
基于前面三个事件，我个人主观判断是，百度管理有问题，问题不小，早期百度属于上升期，快速增长掩盖了人员扩张的矛盾，百度没有及时消化，或者说没有很好的机制去解决，到了中期百度出现疲软，由于早期人员扩张带来的问题开始逐一暴露，百度或者说至少李注意到了，李希望与转型和消化来解决人员问题，但是没有很好的解决，后期战略转型失败加剧了这种矛盾
本来我想把大家所诟病的那些后期百度的恶性事件最终归结于百度管理混乱导致的，但是没有直接的证据去研判，只能无奈作罢，暂时只能说百度混乱的管理作为推手，直接加剧了问题的严重性和普遍性
以前我在芝士回答上爱说，百度是一手王炸，结果打的稀烂，现在我开始这么说，百度是一手王炸，因为混乱的管理，结果打的稀烂
最后再谈谈对于百度的出路
头条系，应该是网络和智能手机的发展，最终诞生了抖音，此路百度走过，没走通，而且客户端一直是百度短板
美团和共享模式，两者同样都是前期推广，需要大量烧钱抢市场，百度走过这种烧钱模式，失败
腾讯的，基于自我竞争，QQ和微信，自己革自己的命，百度没这种基因，不可能，上面提到的两个项目是基于管理混乱诞生的，那不是竞争，而腾讯则是有意识的去创造竞争
阿里的，淘宝和支付宝，这种算升级吧，或者说基于需求而诞生，百度走过，有失败有成功，早期成功后期失败，淘宝是有巨大的需求而诞生的支付宝，早期基于需求，百度诞生了贴吧、知道、百科等一系列大家知道的百度业务，后期则普遍失败，最成功的恐怕是网盘，比如知道的同类百度产品，试问这种产品真的有巨大的需求吗？看似是在细分市场来，实际在细分自己宝贵的资源
360式，现在360自己也已经疲软了，学他肯定失败，而且百度不是没学过，最后不都惨烈失败了吗
现在提倡大数据，看情况百度不可能在此有巨大发挥，大数据核心其实是用户数据的商业应用，百度缺少用户端数据的采集，也缺少最终变现的商业端
所以百度的出路确实很渺茫，暂时只有发展AI技术和深度学习，这点百度正在做，基于AI技术，一方面升级搜索引擎提高质量，二是替代传统的用户管理用户的产品经营模式，比如贴吧和知道，用户管理用户的模式实际上已经破产了
把这两个公司放在一起做比较？这是对谷歌的侮辱好吗？？？
这个差距深有体会，特别是最近；
最近在做网站，同时提交百度站长后台和Google Search Console；
提交的就是基础文件Sitemap；如果是做过网站的都知道，sitemap文件代表了网站的所有资源；
一个月后的结果是：
谷歌收录：20万+；
百度收录：1；
到现在过去了快2个月了，百度收录90，还是我每天通过熊掌ID的天级收录提交的，自动收录的仅仅首页而已！而谷歌收录已经超过了37万；也就是一个月的时间，谷歌爬虫已经把我们网站50%以上的链接过了一遍，百度估计只有几百条。
看图吧：
上面是谷歌的，下面是百度；
我们通过后台日志看到百度每天爬取次数个位数，谷歌每天几千上万。
当然获取数据，需要爬虫资源，资源需要钞票，百度你现在还不缺钞票的吧？产品效率都这么低下，试问如何生存呢？
做为开发者，我的体会是，想要百度收录你，你需要做很多事情，等很久。不单单是你内容做的好，还需要你去注册熊掌ID，开百度小程序，开百度百家号等等。等你把这些弄完，几个月过去了，然后百度每天收录你个位数资源。如果你的网站有几百万的链接，那么收录30%以上，最少需要一年，这其中还需要你是一个非常懂百度的人，如果不懂。那么你过几年百度收录量也许就几千条。
一个搜索引擎，对资源不是如饥似渴的去爬取，而是需要资源提供者受虐千百遍才收录，试问你搜索资源广度、准确性从何说起呢？
百度现在还坚挺的原因就是在中国一家独大，但是现在格局已经悄悄改变。移动端神马搜索已经可以和百度平分秋色了。就看看接下来谁能跑赢吧。
题主问百度和谷歌比差在哪里？这是我体会到两家产品的真实效率，看到这样的效率差距，你应该能得到答案。
如果只说搜索引擎，可以说谷歌比百度精准的多，如果是英文更是吊打百度，特别是学术和专业方面的问题能用谷歌尽量不用百度。除此以外谷歌还有安卓操作系统，YouTube这种大流量平台。可以说比百度强的多。
譬如查一个医学术语，百度搜出来的很多都是广告，以及患者同医生语无伦次的交流。谷歌搜出来的基本都是有用的东西。
如果你用腾讯浏览器，你会发现它们一个搜出来全是病毒网页，另一个搜出来全是“危险”网页
我从一个用户的角度给你说吧，百度推广太多了，你搜一个公司名称出来前三个基本都不是你想要的，很多普通用户无法分辨就这样被骗了。
就这么说。百度是国内市场，谷歌是国际市场。别人的野心都不一样。你觉得差在哪。且谷歌比百度先抓住了互联网的风口。（个人观点）
怎么说呢
百度能查到的，在谷歌也可以查到
谷歌能查到的，百度不一定查得到
其实作为用户，我也不懂什么，只是觉得谷歌的使用比较顺畅，比如outlook teams Google drive之类的
但不可否认，很多关于中国传统的东西，在百度上查还是比较好的（不过我觉得芝士回答更好用哈哈哈
哎，同时，谷歌也很好（悄咪咪的说，比如po18，ao3，废文，海棠哈哈哈
1999年下半年，成立一年时间的谷歌公司正式启用google网站，同年底在美国闯荡多年的李彦宏回到中国创办百度公司，把谷歌作为竞争对手和学习对象。两家公司成立时间接近，而且同样靠搜索引擎起家，但如今二者的市值却相差数百倍，百度跟谷歌相比究竟差在哪儿了？
不妨从一件小事说起。2002年，《连线》杂志主编凯文·凯利在一次聚会上遇到谷歌的创始人拉里·佩奇，当时谷歌还是一家初创公司，凯文·凯利向后者表达了自己的困惑：“搜索公司已经有很多了，谷歌为什么还要做免费的网络搜索。”拉里·佩奇的回答出乎了他的意料：“其实我们是在做人工智能。”
从一开始，谷歌就知道自己要做的是什么。谷歌做搜索是为了训练人工智能，而百度做搜索就是为了做搜索。这就是谷歌和百度的最大区别。凯文·凯利与拉里·佩奇那场谈话过去十年后，2012年百度才成立深度学习研究院，开始开展人工智能技术的基础研究工作。
直到几年后人工智能的浪潮在全世界再次掀起时，后知后觉的百度才开始将人工智能作为一项全新战略对外宣讲。2014年原谷歌大脑项目负责人吴恩达博士加入之后，百度才开始试图为自己贴上“一家人工智能公司”的标签。从2017年开始，李彦宏开始不厌其烦地向公众强调：未来百度不是一家互联网公司而是人工智能公司。
有趣的是，在从互联网公司向人工智能公司这一重大的战略转型发生之前，百度曾破釜沉舟似的将账上大笔资金投入到O2O业务上，并对外声称要“用O2O再造新百度”。结果O2O并没有造出新百度，却让陷入身份焦虑的百度开始了再一次的豪赌——All in AI。
直到此时，在人工智能领域，百度和谷歌两家公司才开始被外界作为彼此的参照物相提并论。这对百度而言，真不知是幸事还是悲哀。
很难说人工智能会将百度这家公司带向辉煌还是深渊，一方面作为一项核心战略，它的制定带有很大的偶然性，一定程度上带有“见风使舵”的成分，百度在战略定位上未来会不会再次出现摇摆？谁知道呢；另一方面人工智能是个投入更大、回报周期更长的业务，百度能否耐得住漫长的寂寞，眼睁睁看着搜索业务为人工智能业务“输血”？也很难说。
与百度相比，尽管谷歌在人工智能业务布局上的投入有过之而无不及，但谷歌的现金流不只有搜索业务，在移动操作系统、在线视频、云服务、智能家居等领域，谷歌在全球市场都占据着不小的市场份额。正是来自这些业务的收入，帮助谷歌在过去十年中完成了对十余家人工智能和机器人公司的投资收购。
正如我们所看到的那样，眼下百度正急切地想要将现有人工智能技术成果转化为商业产品，比如智能音箱、智能耳机、无人驾驶汽车等等。百度期望外界看到自己在人工智能领域的布局成果，更希望向公众证明自己拥有让技术成果变现的能力。
但对百度而言，最令人沮丧的事情莫过于，它的竞争对手谷歌在人工智能领域早已无需向外界证明什么。
差距在土壤不一样！
什么叫差在哪里？你说垄断级IT公司谷歌和连世界500强都没进的天天靠政府帮助的破烂IT公司百度哪个强？
推荐一下谷歌访问助手，在msedge可以直接下，如果是chrome可能要下载非官方crx。有这个可以访问google。
差在不会卖人设，我不作恶哟～
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